پاورپوینت بررسی مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط (SMEs)

توضیحات ابتدایی درخصوص پاورپوینت دانلودی:

پروژه دانلودی حاضر، پاورپوینتی کامل و جامع با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط (SMEs) می باشد که در حجم 29 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پروژه مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط

فهرست مطالب

مقدمه و تعاریف

الگوی مدیریت استراتژیک

مدل مدیریت استراتژیک در صنایع کوچک و متوسط

تدوین استراتژی در صنایع کوچک و متوسط

اجرای استراتژی

کنترل استراتژیک در کسب و کار های کوچک و متوسط

اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک

قسمتهایی از متن:

یک الگوی مدیریت استراتژیک

این الگو متشکل از هشت مرحله به هم پیوسته ذیل است:

توسعه ایده اصلی کسب و کار

جستجوگری و ارزیابی محیط خارجی

جستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدید

تحلیل عوامل استراتژیک بر اساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)

تصمیم به ورود یا عدم ورود

ایجاد برنامه تجاری

اجرای طرح تجاری به وسیله استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی

ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شده

تدوین استراتژی

مقصود از تدوین استراتژی این است که مأموریت تعیین شود شناسایی عواملی که درمحیط خارجی سازمان را تحدید می کنند

یا فرصت هایی را به وجود می آورند، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهای بلند مدت ، در نظر گرفتن استراتژی های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت.

اجرای استراتژیک

اغلب اجرای استراتژیک را مرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.مقصود از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان و مدیران بسیج شوند و استراتژی های تدوین شده را به مرحله عمل در آورند.

...