پروژه مدیریت طراحی و تجزیه و تحلیل شغل

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان طراحی و تجزیه و تحلیل شغل می باشد که در 22 اسلاید با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. این پاورپوینت بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

طراحی شغل

طراحی شغل در راستای تقسیم کار، طبقه بندی وظایف و چگونگی ارتباطات سازمانی انجام می گیرد که این اقدامات باید در راستای استراتژی سازمان قرار گیرد.

آنچه به ما در مورد یک شغل آموخته شده، این است که شغل عبارت است از وظایف از پیش تعیین شده که توسط مدیر ایجاد و توسط واحد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود... افراد بر حسب اینکه به چه میزان شرایط احراز مشاغل را دارند، استخدام می شوند و در مسیر سلسله مراتب شغلی ارتقا پیدا می کنند.

این روش متأسفانه یک روش قدیمی مهندسی صنایع است. بدون تردید، سازمان ها باید یادگیرنده باشند و خود را با شرایط محیط وفق دهند تا زنده بمانند. بنابراین اقتضایی بودن نوع طراحی مشاغل متناسب با استراتژی، نوع تکنولوژی و سایر شرایط سیاسی، اقتصادی اجتماعی و فرهنگی نباید نادیده گرفته شود.

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

طراحی مشاغل

چهار شیوه متفاوت در طراحی شغل

تجزیه و تحلیل مشاغل (کارشکافی)

روش های تجزیه و تحلیل مشاغل

روش های تجزیه و تحلیل مشاغل و کاربرد آنها

تجزیه و تحلیل مشاغل مدیریتی و سرپرستی

شرح و شرایط احراز مشاغل

ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل

روش های ارزشیابی مشاغل

متداول ترین روش های ارزشیابی

روش امتیازی چهار مرحله ای

انتخاب عوامل اصلی مشاغل

آیین نامه امتیازات ارزش یابی مشاغل